Accountants
Als procesbegeleider bij Een Ander Geluid koester ik de samenwerking met accountants als een essentieel onderdeel van onze dienstverlening aan familiebedrijven. Door onze krachten te bundelen, kunnen we een dieper inzicht krijgen in zowel de financiële als operationele gezondheid van het familiebedrijf, wat ons in staat stelt om onze diensten beter af te stemmen op de specifieke behoeften van onze cliënten.
Accountants bij Een Ander Geluid
Samen met accountants kunnen we een holistisch beeld creëren van de situatie van het familiebedrijf, waarbij we zowel de zakelijke als relationele aspecten effectief aanpakken. We geloven sterk in de kracht van deze samenwerking, omdat het ons in staat stelt families te ondersteunen bij het aanpakken van diverse uitdagingen, zoals opvolgingskwesties, leiderschapsontwikkeling en het opstellen van een familiestatuut.
Samenwerking
Onze samenwerking is gebaseerd op wederzijds respect, open communicatie en het delen van expertise. Door deze principes kunnen we gezamenlijk optreden als waardevolle partners voor families die streven naar succesvolle bedrijfsoverdrachten en het waarborgen van de continuïteit van het familiebedrijf.
Samen doelen bereiken
Door onze gezamenlijke inspanningen kunnen we families helpen om hun doelen te bereiken en een solide basis te leggen voor de toekomst van hun familiebedrijf. Met een gecombineerde aanpak kunnen we families ondersteunen bij het nemen van weloverwogen beslissingen en het creëren van een duurzame toekomst voor het bedrijf, waarbij zowel zakelijke als relationele belangen in evenwicht worden gebracht.
“Herstel zit niet alleen in hoe relaties zich hebben ontwikkeld, maar in hoe ze zich gáán ontwikkelen.”
Vrijblijvend kennismaken?
Procesbegeleider Ester Kroese
Als dochter van zelfstandig ondernemers ken ik de dynamiek van het familiebedrijf. Die dynamiek is ook bij de overgang naar de volgende generatie mij bekend. Er is dan vaak veel aandacht voor de zakelijke kant. Accountants, bankiers en fiscalisten helpen hierbij. Maar minstens zo belangrijk is aandacht voor de familiare kant. Posities veranderen en door onvrede of miscommunicatie kan de ontwikkeling van het bedrijf stagneren. Dat wil je niet als familiebedrijf.
Ik begeleid de familiaire dialoog zo, dat iedereen zich uitspreekt en elkaar begrijpt. En dat er zowel binnen de familie als binnen het bedrijf een situatie ontstaat die voor eenieder werkt en goed voelt.
Ik ben evenveel betrokken bij alle partijen en kijk vooruit. Herstel zit ‘m niet alleen in hoe relaties zich de afgelopen periode hebben ontwikkeld, maar ook in hoe ze zich gáán ontwikkelen. Met mijn persoonlijke en prikkelende aanpak help ik de relaties in families te herstellen. Zo ontstaat er weer perspectief, blijft het familiekapitaal behouden en kan de familie verder bouwen aan een mooie toekomst.